Strukturelle Veränderungen bei der Toyota Motor Corporation
Produkt im Mittelpunkt aller Aktivitäten
TMC hat bereits viele wichtige strukturelle Veränderungen umgesetzt, um die Autonomie der regionalen Einheiten zu stärken und die Wichtigkeit des sogenannten „genchi-genbutsu“ (Lernen und Problemlösung am Arbeitsplatz) hervorzuheben. So hat das Unternehmen bereits 2011 ein weitgehend selbständiges, regionales Management aufgebaut, 2013 gliederte das Unternehmen sein Automobilgeschäft in vier Geschäftsbereiche.
Die neue Organisationsstruktur, die zum 18. April 2016 in Kraft tritt, hat einen zentralen Baustein: Neben der für das gesamte Unternehmen und die langfristige Perspektive zuständigen TMC-Geschäftsstelle gibt es künftig sieben produktbezogene und weiterhin zwei regionale Geschäftsbereiche, die für die kurz- und mittelfristige Produktstrategie und -entwicklung zuständig sind. Die Einheiten sollen auch voneinander lernen. Die Umstrukturierung wird unnötige Koordinierungsarbeit eliminieren, Entscheidungen fallen schneller und unabhängiger. Alle Mitarbeiter können ihr Talent und ihre Fähigkeiten noch besser und effektiver in das Unternehmen einbringen.
Die zum 18. April 2016 geltenden Geschäftsbereiche im Überblick
TMC-Geschäftsstelle:
- Einrichtung eines „Frontier Research Center“, das neue Technologien und Geschäftsmodelle insbesondere im Hinblick auf eine langfristige gesellschaftliche
Perspektive entwickelt
- Reorganisation der nicht zur Toyota Gruppe gehörenden Abteilungen unter der „Corporate Strategy Division“
Business Unit Toyota No. 1 (unverändert):
- verantwortlich für die Kernmärkte Nordamerika, Europa, Afrika und Japan
Business Unit Toyota No. 2 (unverändert):
- verantwortlich für China, Asien, Naher Oster und Nordafrika, Südostasien und Ozeanien, Lateinamerika und die Karibik
Innovative R&D and Engineering Company (neu):
- verantwortlich für Forschung und Entwicklung, Technologien und Design
Toyota Compact Car Company (neu):
- verantwortlich für kleinere Fahrzeuge
Mid-size Vehicle Company (neu):
- verantwortlich für mittelgroße Fahrzeuge
CV Company (neu):
- verantwortlich für Nutzfahrzeuge
Lexus International Co. (vormals Lexus International):
- verantwortlich für die Marke Lexus und deren Produkte
Power Train Company (vormals Unit Center):
- verantwortlich für Motoren und Antriebsstränge
Connected Company (neu):
- verantwortlich für intelligente Verkehrsleitsysteme und Vernetzung
Sustainable Development Goals (SDG) - Ziele für nachhaltige Entwicklung
Mobilität für alle: Die Toyota Motor Corporation entwickelt und produziert innovative, sichere und hochwertige Produkte und Services, um allen Menschen die Freude einer uneingeschränkten Mobilität zu bieten. Wir erreichen unsere Ziele nur dann, wenn wir unsere Kunden, Partner, Mitarbeiter und die Gesellschaften unterstützen, in denen wir tätig sind. Seit unserer Gründung im Jahr 1937 arbeiten wir an einer sichereren, nachhaltigeren und inklusiveren Gesellschaft. Auch heute – während wir uns zu einem Mobilitätsunternehmen wandeln, das Technologien für Vernetzung, Automatisierung, Sharing und Elektrifizierung entwickelt – bleiben wir unseren Leitprinzipien und den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen verpflichtet. Damit wollen wir zu einer besseren Welt beitragen, in der sich jeder frei bewegen kann.
SDG-Initiativen: https://global.toyota/en/sustainability/sdgs